​作者 帝豪技术部 李晋中

管理是一门学问，有效的管理应该是制度化，格式化，而非人情化，制度在于执行，而非书面口号，制度是不断完善和改进的，制度实际就是工作指导书，目的是规范大华企业员工的行为准则。

大华企业管理是一门艺术，最好的领导是感觉不到存在的领导，说明他懂得道法自然，工作条理顺畅。不用天天开会，也能做到一切井然有序。

一个好的制度，一个好的办法，会激发大华企业员工的斗志，人人不待杨鞭自奋蹄，大华企业自然会蒸蒸日上，稳步攀升。

世事洞明皆学问，人情练达即文章，企业管理说到底就是研究人的思想，挖掘人的潜能。

有效的管理是大华企业追求的目标，企业通过分层管理，把管理融入到日常工作之中，对企业实施全方位管理，有效的管理能一呼百应，令行禁止的效果。使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才有效，根据企业发展的特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这才是大华企业发展壮大的源泉。​